市住建局以转变部门职能为核心内容,以制度创新和流程再造为抓手,通过一系列改革措施,持续优化我市建设工程及供气供暖领域营商环境。
推行施工许可“多合一”改革
将原需分别办理的建设工程消防设计审查、建设工程质量监督手续和人防工程质量监督手续、建筑工程施工许可等4个审批事项合并办理。企业只需提交一次申请材料,即可同时办理上述4个审批事项,各部门并联审批,审批通过后发放施工许可证。企业取得施工许可证即代表消防、人防、质量监督等手续一并取得,大大节省了企业办理建设手续时间成本。
联合验收实现“交房即交证”
在办证过程中,各部门强化协作、联审联批,采取流程优化、信息互通、数据共享的方法,最大化提升了审批效率、压缩了办证时间。
首先,开发企业在项目具备联合验收条件后,开发企业积极配合、各职能部门强化协作,共同确保项目在交房前提前取得《竣工验收备案表》。
其次,在交房阶段,开发企业应在约定交房前,将收房通知、办证申请、契税及维修资金缴存方式、提交材料期限等一并告知购房者。自然资源部门完成房产实测数据采集后,将信息推送至税务部门。
最后,在不动产登记阶段,不动产登记机构收到开发企业申请后,通过分户产权专窗,及时为企业和购房者办理不动产登记,确保交房之日交证。
持续提升用气用暖服务水平
进一步简化审批程序、压缩审批时限,依托我市工程建设项目审批平台,实现了水气暖一窗受理、服务前置、并联审批、联合踏勘,外线行政审批时间大大缩减至4个工作日,简易低风险项目的燃气、供热报装推行承诺告知制,外线行政审批时间缩减至0天。此外,全面推行数字化管理,各燃气企业已完成内部智慧燃气平台搭建,内部业务全部采用线上流转,建立信息化数据管理平台,实现客户服务系统采集、分析、处理数据的功能的闭环管理,保障燃气运行安全,大幅提升服务水平。
落细落小落实安全生产工作
结合近年来质量监管工作的重点、难点以及质量投诉涉及的热点问题,本着每年至少解决一到两项工程质量常见问题的目标,我市连续出台了关于加强工程质量管理的文件,取得良好的效果。同时加强建筑工地安全生产隐患排查,紧紧围绕三年专项整治行动要求,结合我市建筑施工特点,在春季开复工,汛期、冬期施工,“五一”“国庆”等节假日等重点环节及阶段,针对性地对企业隐患排查整改落实情况、施工专项方案编审批情况、现场文明施工管理情况、现场临时用电及施工消防安全等情况进行抽查检查。通过扎实开展执法工作,有效推进企业安全生产主体责任的落实。